供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

賣蜜蜂一年新增300萬收入

生意做久了，王淑娟總會(huì)發(fā)現(xiàn)一些新的商機(jī)，也會(huì)發(fā)現(xiàn)一些與市場沒對接的漏洞。

“這些商機(jī)與漏洞，在我看來，就是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的著力點(diǎn)。”王淑娟說，作為一名電商從業(yè)者，她正沿著生產(chǎn)-銷售的路徑發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機(jī)會(huì)。

首先，她將農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對準(zhǔn)了自己的業(yè)務(wù)范疇。

去年，她所在團(tuán)隊(duì)新增了賣蜜蜂的業(yè)務(wù)。從此，他們既賣蜂蜜，也賣蜜蜂。她的客戶遍及省內(nèi)外，去年僅蜜蜂一項(xiàng)就新增了300萬元的營業(yè)收入。

作為一名時(shí)尚的85后女孩兒，在取得兩千多萬元的銷售額同時(shí)，她還發(fā)現(xiàn)了市場的一種隱憂：現(xiàn)在的年輕人煮飯的時(shí)間越來越少，對農(nóng)產(chǎn)品需求量并不大。

王淑娟在思考：青川好的農(nóng)副產(chǎn)品不止蜂蜜與木耳，還有香菇、中藥材、茶葉等，但消費(fèi)者對這些產(chǎn)品的知曉度和接受度并不如蜂蜜和木耳高。從農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的角度來看，市場呼喚有科技含量的新農(nóng)副產(chǎn)品出現(xiàn)，也呼喚對這些農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行深加工后的工業(yè)產(chǎn)品。

她以青川的木耳和銀耳為例，如果用工業(yè)生產(chǎn)的方式，把這兩種食材加工成類似于羹或粥的快消品，年輕人買到手后像喝飲料一樣，拉開拉罐就可以一飲而盡，多好！

她有一個(gè)夢想：農(nóng)業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)+的翅膀，把她代言的蜂蜜做成“第一”，讓更多青川農(nóng)產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)飛進(jìn)千家萬戶。華西都市報(bào)-封面新聞?dòng)浾呦貛X

見習(xí)記者羅田怡