“俺們村文書張廣華的二姐早已出嫁到鄰村，為何俺看見張廣華把俺村的‘扶貧羊’送到他二姐家去喂養(yǎng)，請調查組給個說法?！苯衲?月的一天，山東省平原縣紀委工作人員在王鳳樓鎮(zhèn)西張辛村調查走訪時，一位村民反映的問題線索引起了他們的注意。

在精準扶貧過程中，黨員干部切忌懷有私心，更不可將扶貧資源“優(yōu)親厚友”。正如這位村文書，他在群眾不知情的情況下，私自分一只“扶貧羊”給大姐喂養(yǎng)，因大姐平時不在家，就把羊先送到鄰村的二姐家“寄養(yǎng)”。于是，黨和政府“扶貧”的初心，就變成少數干部“扶親”的私心，“扶貧羊”也就成了“扶親羊”。

好端端的惠民政策為何就“唱走了調”？除了少數干部“私心”外，其他干部對扶貧工作“不走心”，也是助推“優(yōu)親厚友”現(xiàn)象發(fā)生的原因。據調查，村支書楊某不負責任，最初審核貧困戶需求時，未組織村“兩委”討論，就讓張廣華上報了名單；包村干部肖某工作不細心，未入戶考察貧困戶養(yǎng)殖能力，就匆匆簽字確認；鎮(zhèn)上也沒有詳加核實情況，就下發(fā)“扶貧羊”。正因為某些黨員干部在自己負責的環(huán)節(jié)“掉鏈子”，審核不詳、監(jiān)管不嚴、責任心缺失，才出現(xiàn)與“扶貧”背道而馳的“扶親”，損害了群眾切身利益，事“小”危害“大”，不可小覷。

管理學中有個名詞叫“責任鏈”效應，一個工作流程上，每個環(huán)節(jié)的責任心就是成功系數，所有人的責任心構成一條責任鏈。工作成效取決于每個環(huán)節(jié)責任心乘積的大小，就像數學中5個80%的乘積等于32%一樣。精準扶貧亦如此，一個復雜的系統(tǒng)工程，工作鏈條長、環(huán)節(jié)多，一個環(huán)節(jié)把關不嚴、一個環(huán)節(jié)不負責任、一個環(huán)節(jié)沒有精準，效果將大打折扣，甚至可能前功盡棄。如果說一兩個人不負責任，是個體、點上的毛病，瑕難掩瑜，那么責任心的普遍缺失，則容易導致出現(xiàn)大面積的問題，也是某些地方“潛規(guī)則”橫行，“微腐敗”之害猛于虎的根源。

黨員干部在推進落實精準扶貧過程中，肩負黨的重托和人民的厚望，在每個環(huán)節(jié)就得用100%的責任心擔當起來，不可講完了之、開會了之、發(fā)文了之，甚至“一問三不知”，必須下足“繡花”的功夫，一針一針、有條不紊地進行，做到扶持對象精準、項目落實精準、資金使用精準、一村一策一戶一法精準、脫貧成效精準；必須嚴格執(zhí)行精準扶貧工作機制，一層一層把責任落實到位，把求真務實、苦干實干的導向立起來，讓真干假干不一樣、多干少干不一樣、干好干壞不一樣。這樣才能形成環(huán)環(huán)相扣的“責任鏈”，為精準扶貧取得實效提供保障。

此外，還須強化問責追責機制，以零容忍的態(tài)度嚴懲扶貧領域的腐敗行為，突出重點精準發(fā)力，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，不輕饒不放過，形成有力震懾，強化“莫伸手，伸手必被捉”的意識，在心理上產生“倒逼效應”。同時，健全監(jiān)管機制，多到一線問問民意，多聽聽群眾的感受和想法，可將影像視頻審核、定期電話回訪等技術手段引入監(jiān)管，讓群眾有更多的監(jiān)督權和發(fā)言權，讓每個“環(huán)節(jié)”都在陽光下接受群眾監(jiān)督，獲得群眾的認可，確保整個“責任鏈”發(fā)揮最大功效。

扶貧資金用一分少一分，每一分都要擲地有聲，每一個“環(huán)節(jié)”都要嚴格把關，確保扶貧整個“責任鏈”不掉鏈，才能交出一份干凈擔當、惠及群眾、成績優(yōu)異的精準扶貧答卷。