黨的二十大以來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視對(duì)口支援工作，將其作為促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要舉措。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，要“激發(fā)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和農(nóng)村低收入人口發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力”的要求，以制度創(chuàng)新為引擎推動(dòng)幫扶機(jī)制實(shí)現(xiàn)從“外部干預(yù)”向“內(nèi)生激勵(lì)”、從“單向援助”到“協(xié)同共生”、從“短期政策驅(qū)動(dòng)”到“長(zhǎng)期制度穩(wěn)定”的全面轉(zhuǎn)型。在這一背景下，北京市積極響應(yīng)黨中央號(hào)召，全面貫徹落實(shí)對(duì)口幫扶合作工作部署，通州區(qū)糖業(yè)煙酒公司被列為通州區(qū)幫扶工作重點(diǎn)單位，肩負(fù)起京蒙協(xié)作對(duì)口支援的重要使命。

內(nèi)蒙古地區(qū)作為我國(guó)重要的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)基地，擁有豐富的自然資源和特色農(nóng)產(chǎn)品，但由于交通不便、市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)等原因，當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民長(zhǎng)期面臨產(chǎn)品銷(xiāo)售難、產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限等問(wèn)題，制約了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)牧民增收致富。

首創(chuàng)“1 + 3 + N”消費(fèi)幫扶模式

自2017年9月通州區(qū)糖業(yè)煙酒公司參與京蒙協(xié)作工作后，緊扣國(guó)家戰(zhàn)略部署，立足內(nèi)蒙古幫扶地區(qū)情況，首創(chuàng)“1 + 3 + N”消費(fèi)幫扶體系助力鄉(xiāng)村振興。

“1”個(gè)配送中心：隨著消費(fèi)幫扶推進(jìn)，作為指定承接單位，面對(duì)業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)挑戰(zhàn)，公司主動(dòng)創(chuàng)新，統(tǒng)籌關(guān)鍵要素成立幫扶特色產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)配送中心。公司科學(xué)決策，實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)資源優(yōu)化配置，騰出庫(kù)房、購(gòu)置設(shè)備，參與運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃，制定制度和流程。2019年7月底中心正式運(yùn)營(yíng)，通過(guò)應(yīng)用管理系統(tǒng)，日均處理能力提升135%，物流成本下降25%，產(chǎn)品損耗率控制在0.3%以下。目前該中心形成區(qū)域性集散功能，服務(wù)23家企業(yè)，存儲(chǔ)138類(lèi)特色農(nóng)產(chǎn)品，峰值倉(cāng)儲(chǔ)量達(dá)850噸，日均分撥量突破150噸，打造“通州樣板”，提供可復(fù)制物流方案。

“3”地區(qū)鄉(xiāng)村振興品鑒店：針對(duì)城鄉(xiāng)商貿(mào)流通問(wèn)題，公司依托區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建產(chǎn)銷(xiāo)共同體，與內(nèi)蒙古三旗合作，在通州核心地段設(shè)7家鄉(xiāng)村振興品鑒店。品鑒店挑選特色農(nóng)產(chǎn)品，形成“展示+銷(xiāo)售”平臺(tái)，介紹幫扶地區(qū)情況。運(yùn)營(yíng)上創(chuàng)新“四位一體”銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，年均客流量8萬(wàn)人次，復(fù)購(gòu)率38%，“奈曼旗老哈河”紅谷小米禮盒成爆款。截至2024年底，累計(jì)銷(xiāo)售額170萬(wàn)元，帶動(dòng)15位農(nóng)戶(hù)年增收17.8萬(wàn)元。

“N”個(gè)對(duì)接單位：2019年6月公司響應(yīng)發(fā)改委號(hào)召，主動(dòng)與300余家單位對(duì)接，搭建對(duì)接平臺(tái)，推薦采購(gòu)幫扶地區(qū)產(chǎn)品。對(duì)接中注重建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，組織活動(dòng)、定制方案、提供個(gè)性服務(wù)。越來(lái)越多單位加入消費(fèi)幫扶，提升農(nóng)產(chǎn)品知名度。截至2024年底，與150家單位合作，年采購(gòu)額超1200萬(wàn)元，帶動(dòng)建成6個(gè)定向供應(yīng)基地，惠及125戶(hù)農(nóng)牧戶(hù)。

至2024年底，與150家單位合作，年采購(gòu)額超1200萬(wàn)元，帶動(dòng)建成6個(gè)定向供應(yīng)基地，惠及125戶(hù)農(nóng)牧戶(hù)。

創(chuàng)新幫扶模式，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)協(xié)作新格局

多年來(lái)，公司立足幫扶地區(qū)實(shí)際需求，探索構(gòu)建“產(chǎn)品入京－產(chǎn)業(yè)反哺－長(zhǎng)效協(xié)作”的幫扶閉環(huán)。

產(chǎn)品入京。2017年以來(lái)，積極協(xié)調(diào)資源，與內(nèi)蒙古翁牛特旗、奈曼旗、科右中旗等幫扶地區(qū)7家企業(yè)建立深度聯(lián)系，引入350種內(nèi)蒙古優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品到北京市場(chǎng)。2020年11月，推動(dòng)對(duì)口協(xié)作，與內(nèi)蒙古晟起農(nóng)副產(chǎn)品有限責(zé)任公司達(dá)成合作，在通州新華大街成立北京市雙創(chuàng)中心通州第二分中心。該分中心整合120余家?guī)头銎髽I(yè)和農(nóng)牧民合作社資源，形成綜合性幫扶平臺(tái)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)和銷(xiāo)售內(nèi)蒙古優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，引入500余品，當(dāng)年銷(xiāo)售額3400萬(wàn)元，累計(jì)銷(xiāo)售1.2億元，帶動(dòng)800多戶(hù)農(nóng)牧戶(hù)增收。2021年2月，北京市通州區(qū)糖業(yè)煙酒公司因脫貧攻堅(jiān)表現(xiàn)突出，獲全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。

雙創(chuàng)中心成立標(biāo)志京蒙協(xié)作進(jìn)入新階段，為內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)京搭建高效平臺(tái)，為產(chǎn)業(yè)反哺和長(zhǎng)效協(xié)作奠定基礎(chǔ)。在產(chǎn)業(yè)反哺方面，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，分中心與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，引入先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備；在加工和包裝環(huán)節(jié)，自建現(xiàn)代化車(chē)間，提升產(chǎn)品附加值，已建成6個(gè)定向供應(yīng)產(chǎn)業(yè)基地；創(chuàng)新“訂單反哺”模式，提升訂單轉(zhuǎn)化效率，降低滯銷(xiāo)率。

在長(zhǎng)效協(xié)作方面，在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，分中心依托國(guó)企資源，搭建直通渠道，采用直供模式與北京銷(xiāo)售終端合作，減少中間環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品品質(zhì)。

通過(guò)一系列創(chuàng)新舉措，分中心解決幫扶地區(qū)“生產(chǎn)品質(zhì)不高”和“銷(xiāo)售難”問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，形成幫扶閉環(huán)，互利共贏。截至2025年4月底，翁牛特旗幫扶農(nóng)產(chǎn)品在京累計(jì)銷(xiāo)售1.2億，帶動(dòng)800多戶(hù)增收；奈曼旗累計(jì)銷(xiāo)售7000余萬(wàn)，提供18個(gè)崗位，帶動(dòng)30戶(hù)增收；煙酒公司帶動(dòng)幫扶商品累計(jì)銷(xiāo)售超2億2000萬(wàn)。

數(shù)字賦能與品牌推廣

為拓寬幫扶農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，公司多次協(xié)助幫扶企業(yè)與通州電視臺(tái)、通州時(shí)訊、新京報(bào)等媒體平臺(tái)合作，對(duì)20余家?guī)头銎髽I(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)道，擴(kuò)大品牌影響力。推動(dòng)“網(wǎng)絡(luò) + 消費(fèi)幫扶”模式，通過(guò)媒體擴(kuò)大幫扶產(chǎn)品影響力，塑造“草原味道”、赤誠(chéng)風(fēng)味、奈曼有禮等品牌；推動(dòng)“雙創(chuàng)中心”落地，建立“收購(gòu)－加工－銷(xiāo)售”全鏈條，帶動(dòng)幫扶地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展。

依托通商集團(tuán)、煙酒公司等國(guó)企資源，搭建“通州市場(chǎng) - 幫扶地區(qū)”直通渠道，利用通糖、品農(nóng)等銷(xiāo)售門(mén)店，安裝10臺(tái)幫扶商品自助售賣(mài)機(jī)，內(nèi)蒙古的120種優(yōu)質(zhì)商品帶到老百姓身邊。聯(lián)合第三方物流、媒體、社區(qū)等力量，形成“政府引導(dǎo) + 企業(yè)主導(dǎo) + 社會(huì)參與”的社會(huì)力量動(dòng)員幫扶生態(tài)，依托832幫扶網(wǎng)站、京東等電商平臺(tái)以及直播間等，打造“網(wǎng)絡(luò)+ 消費(fèi)幫扶”銷(xiāo)售模式，為幫扶產(chǎn)品提供暢通銷(xiāo)售渠道，電商平臺(tái)年銷(xiāo)售額1300余萬(wàn)元。