“以前取個快遞得挑街鎮(zhèn)趕街日，費時費工成本高，現(xiàn)在在村里的智能柜輸個碼，兩分鐘就能搞定！”云南省文山州馬關縣小壩子鎮(zhèn)黨委副書記李恩鵬介紹。

為解決快遞網點稀缺、配送成本高、群眾取件路途遙遠、農特產品物流渠道受限四大核心問題，近年來，馬關縣持續(xù)深化邊疆地區(qū)黨建長廊建設，以邊境鄉(xiāng)鎮(zhèn)小壩子鎮(zhèn)為試點，建立“快遞下鄉(xiāng)降成本、集體增收強基礎、群眾受益提品質”的良性循環(huán)機制，實現(xiàn)快遞服務從“鎮(zhèn)級覆蓋”到“村級直達”的跨越升級，全鎮(zhèn)4個行政村已實現(xiàn)標準化快遞服務站全覆蓋。

馬關縣主動搭建平臺，將“快遞進村”納入抓黨建促鄉(xiāng)村振興重要任務。以黨組織為紐帶，統(tǒng)籌小壩子鎮(zhèn)領導班子、干部職工、村黨組織書記、村“兩委”、黨員干部五支基層隊伍力量，通過專題會議明確“黨建引領、政府引導、企業(yè)運營、村組參與”的思路，引導全鎮(zhèn)4個行政村抱團成立強村公司。由小壩子村黨委書記任董事長，其余3個村黨組織書記任股東，從組織架構上確保黨建工作與快遞服務發(fā)展深度融合，為后續(xù)資源整合、運營管理工作打牢基礎。

積極尋求合作，降本增效激發(fā)運營活力。針對快遞公司擔心運營成本高、收益不穩(wěn)定，存在“不愿投、不敢投”等顧慮，鎮(zhèn)黨委、政府主動對接，以強村公司為紐帶，聯(lián)合郵政、民營快遞企業(yè)，引入一批無人配送快遞車和全新智能物流柜，推行“統(tǒng)一分揀、統(tǒng)一配送”模式，幫助企業(yè)降低20%運營成本，激發(fā)快遞下鄉(xiāng)積極性。同時，整合鎮(zhèn)郵寄點、村委會閑置辦公用房、村級活動場所等空間資源，鼓勵村集體以資源入股、參與管理等方式加入物流服務平臺，每個快遞件返1元作為村集體經濟收入，推動實現(xiàn)了“企業(yè)降本、集體增收”的雙重目標。目前全鎮(zhèn)已整合5家快遞資源，4個行政村均配備智能物流柜，實現(xiàn)日均處理快遞750件、取件580件，預計每年增加集體經濟收入超20萬元。

快遞“最后一公里”連著群眾生活，農產品“第一公里”系著農民收入。小壩子鎮(zhèn)田灣村黨委書記王海培自信滿滿，“我們將依托村內主播，不斷完善快遞站服務功能，拓寬群眾增收渠道，推動百香果、砂仁等農特產品快速‘出村進城’，把快遞站打造成為服務群眾的‘連心點’、村集體經濟的‘增收點’?！?/p>